El capitán de un equipo de fútbol es el jugador más importante del equipo sobre el campo. Es el jugador escogido para ser el líder del equipo, representando, dentro del campo de juego, a todos sus compañeros frente a los árbitros del encuentro y tiene también a su cargo la organización y mando del equipo según las órdenes del entrenador, la situación y su visión de juego.

Así mismo, cualquier advertencia del árbitro le es comunicada normalmente al capitán. Fuera de los terrenos de juego también representa a la plantilla de jugadores del equipo, ya sea frente a la directiva del club o en actos institucionales. Normalmente, esta función suele desarrollarla el miembro más veterano del equipo (el más representativo) aunque de esto ya hablaremos posteriormente. Sobre el terreno de juego, se distingue de los demás por el brazalete que lleva en el brazo.

El capitán es el representante y portavoz de los jugadores, especialmente durante el desarrollo de los partidos. Suele ser el único jugador en el campo con derecho a dirigirse al árbitro para hacer observaciones o pedir aclaraciones, así como para participar en los sorteos de campo o de saque y firmar el acta del partido.

                Hola a tod@s. Después de un par de semanas de parón, vuelvo a la carga con un tema que no había tratado y que creo que es fundamental por su cercanía con los partidos (ya sea en fútbol, fútbol sala, baloncesto….) y por tanto con el aspecto mental del jugador en el partido. Las charlas tácticas. Y no sólo eso, si no hablar de cada una de ellas. Qué objetivos tiene cada una, cómo afrontarlas, cómo debe gestionarlas el entrenador….

Charla táctica antes del partido.

     Esta charla se realiza como su nombre indica antes de empezar el partido. El objetivo de esta charla es dar a conocer los métodos tácticos colectivos e individuales, tanto propios como del contrario. Es decir la distribución en el campo y la movilidad que adoptarán los jugadores y los equipos. Saques de falta, córner, barreras, acciones defensivas y ofensivas….

     Es importante conocer los puntos fuertes y puntos débiles del rival. Para ello se deberá haber estudiado al rival previamente; la experiencia del entrenador, un buen equipo técnico  o la experiencia de partidos anteriores pueden dar una idea del estilo del juego del adversario.

El feedback es una opinión sobre una persona o grupo de personas durante la realización de un trabajo con el fin de evaluar su desempeño. Es una acción que revela las fortalezas y debilidades, los puntos positivos y negativos, de la labor realizada, con el fin de mejorarla.

En Psicología, el feedback es una crítica constructiva y un "tratamiento" que puede ayudar a que todos podamos ser  más eficaces e inteligentes socialmente sabiendo lo que hacemos mal para poder corregirlo.

Hemos de tener claro que  el feedback no es lo mismo que la crítica. ¿Qué nos pasa cuando escuchamos la palabra crítica? Cuando escuchamos la palabra crítica solemos bloquearnos o intentar no admitir lo que nos están diciendo porque nos lo tomamos como un ataque. La crítica suele ser un mal instrumento para hacer cambiar de comportamiento a otra persona ya que o bien bloquea a la persona, o bien activa comportamientos de sumisión (si a todo) o en el peor de los casos de rebeldía (voy a hacer lo contrario de lo que me dicen). Si encima la crítica ha sido contra nuestra identidad lo único que sentiremos es un ataque y lo más probable es que eso nos genere rabia, incluso algún tipo de resentimiento contra el que nos ataca. Y puede desembocar fácilmente en una discusión.